UNBETREUTES KOALIEREN 

FREUNDE KLARER WORTE
moderieren die Koaltionsverhandlungen ... nicht.

Warum es politisch rational und in der Sache bedauerlich ist, dass die Arbeitsgruppen der Koalitionäre nicht auf professionelle Moderation zugreifen? Dazu haben Philipp Woell und unser Kollege Eberhard Stahl von elbdialog GbR der Mediengruppe Bayern ein Interview gegeben.

Das vollständige Interview wurde veröffentlicht :
🗞️Passauer Neue Presse am 20. März 2025
🗞️DONAUKURIER am 20. März 2025
🗞️Rhein-Neckar-Zeitung am 21. März 2025

Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne ein Belegexemplar zu. 

SCHON 10! 

𝖭𝖾𝗂𝗇, 𝗇𝗂𝖼𝗁𝗍 𝗐𝗂𝗋. 𝖣𝗂𝖾 𝖥𝖱𝖤𝖴𝖭𝖣𝖤 𝗌𝗂𝗇𝖽 𝖾𝗋𝗌𝗍 𝗓𝖺𝗋𝗍𝖾 𝗌𝖾𝖼𝗁𝗌𝖾𝗂𝗇𝗁𝖺𝗅𝖻.

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Eine Übersicht der Module, Termine und weitere Informationen finden Sie hier. 

🔴 ACHTUNG AUFNAHME

Unser geschätzter Kollege Eberhard Stahl, Geschäftsführer von elbdialog, hat ein neues Buch veröffentlicht: Die Psychologie der Situation - Kontexte entschlüsseln und gestalten. In seinem Werk beleuchtet er, wie die bewusste und unbewusste Inszenierung von Kontexten unsere Interaktion und Kommunikation prägt. Ein wahres Meisterwerk! 

Wir konnten es uns nicht nehmen lassen, Benjamin Stöwe aus unserem Team zu bitten, die ersten Kapitel im Tonstudio einzusprechen - als Ausdruck der Freude über die Veröffentlichung und zu Ihrem Hörgenuss und Erkenntnisgewinn. 

Friedemann Schulz von Thun schreibt: über das jüngst erschienene Buch: 
„𝘕𝘢𝘤𝘩 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯𝘦𝘳 𝘌𝘳𝘧𝘢𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘴𝘤𝘩𝘦𝘪𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘮𝘪𝘳 𝘪𝘯 𝘫𝘦𝘥𝘦𝘮 𝘍𝘢𝘭𝘭 𝘶𝘯𝘷𝘦𝘳𝘮𝘦𝘪𝘥𝘭𝘪𝘤𝘩, 𝘥𝘢𝘴𝘴 𝘚𝘪𝘦 𝘯𝘢𝘤𝘩 𝘥𝘦𝘳 𝘓𝘦𝘬𝘵ü𝘳𝘦 𝘬𝘭ü𝘨𝘦𝘳 𝘴𝘪𝘯𝘥 𝘢𝘭𝘴𝘷𝘰𝘳𝘩𝘦𝘳 – 𝘶𝘯𝘥 𝘸𝘰𝘮ö𝘨𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘦𝘪𝘯 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘦𝘴𝘴𝘢𝘯𝘵𝘦𝘳𝘦𝘴 𝘓𝘦𝘣𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘳 𝘴𝘪𝘤𝘩 𝘩𝘢𝘣𝘦𝘯.“ (Quelle: Klappentext)

Herzlichen Glückwunsch zu diesem brillanten Buch, lieber Eberhard und allen Interessierten viel Freude beim Lesen und Reinhören. Weitere Informationen zum Buch und die Audiodateien finden Sie auf der Homepage von elbdialog.

OFFENE ANGEBOTE: Leadership-Training

Ein Angebot gleichermaßen für (angehende) und erfahrene Führungskräfte.
Dieses Qualifizierungsangebot fokussiert sich auf Führung als Gestaltungsaufgabe im Spannungsfeld von hoher Mitarbeitenden- und hoher Ergebnisorientierung. Der Schlüssel für "gute" Führung ist die Fähigkeit, Kommunikation hoch professionell zu reflektieren und zu gestalten. Dieses Programm ist Anfang 2023 gestartet. Seither haben wir als Expert:innen für Klarheit in Kommunikation und Kooperationen bereits über 100 Teilnehmer:innen in offenen und unternehmensinternen Lerngruppen trainiert.

Eine Übersicht der Module, Termine und weitere Informationen finden Sie hier.

Die nächste offene Gruppe startet im September 2025 - Termine in Planung.
Sie sind interessiert?
Gerne senden wir Ihnen alle Termine vorab zu, sobald diese feststehen.

Schreiben Sie uns dazu bitte per Mail. Ebenso, wenn Sie weitere Informationen zum Programm oder ein unverbindliches Informationsgespräch mit einem der Trainer wünschen.

Spende über 2.000 Euro 

In Zusammenarbeit mit der Universität Amsterdam führen wir eine Studie durch. Das Thema: Innovation und zwischenmenschliche Beziehungen am Arbeitsplatz. Hierfür haben wir bis zum 30.06.2024  Studienteilnehmer:innen. gesucht.

Wir bedanken uns bei 327 Berufstätigen, die sich Zeit genommen haben, an unserer Befragung teilzunehmen. Für die ersten 150 Teilnahmen haben wir jeweils 10 Euro an die von ihnen ausgewählten Hilfsorganisationen gespendet. Dem Verein Ukraine Hilfe Darmstadt e.V.. dem wir uns besonders verbunden fühlen, haben wir für alle Teilnehmer, die sich zur Unterstützung dieses Vereins entschieden haben, 10 Euro überwiesen.

Wir haben gespendet: 

• 540 Euro an Ärzte ohne Grenzen, Deutschland
• 90 Euro an De Regenboog Gruppe, Niederlande 
• 1210 Euro an Ukraine Verein (UKRAIDA), Darmstadt, Deutschland
• 180 Euro an Bund gegen Missbrauch der Tiere, Deutschland
• 70 Euro an Stichting Vrienden van Kruispost, Niederlan

Neue Publikation

Während wir bei der Arbeit vor Ort von jahrelangen Erfahrungswerten profitieren, sammeln wir bei hybrider Arbeit gerade erste Erfahrungen. Organisationen und ihre Mitglieder sind dabei, vieles neu auszuprobieren und oftmals individuell auszuhandeln. Notwendig ist jedoch, dass Führungskräfte und ihre Teams als Verantwortungsgemeinschafteen ein gemeinsames Verständnis von gelingender hybrider Zusammenarbeit erarbeiten, z. B. mithilfe einer Teamcharta. Dieser Beitrag erläutert, was eine Teamcharta ist, wie ein entsprechender Prozess gestaltet werden kann und welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit dies gut und nachhaltig gelingen kann.


Hybride Zusammenarbeit als Verantwortungsgemeinschaft vereinbaren.

Erarbeitung einer Teamcharta.

Leipold, Jana & Wöll, Philipp (2023).
Hybride Zusammenarbeit als Verantwortungsgemeinschaft vereinbaren: Erarbeitung einer Teamcharta.
Artikel: Personal in Hochschulen und Wissenschaft entwickeln, 4/2023, S. 65-77.

NEUE ANSCHRIFT

Neuer Geschäftssitz:

Seit Januar 2022 lautet unsere Anschrift: 

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